Mentoría 1:1 para managers y directivos, pagada por la empresa
Esta página es para dos personas: quien quiere hacer el programa y quien lo aprueba. Si apruebas tú, en dos minutos sabes qué es, qué gana tu equipo y cuánto cuesta.
¿Eres quien quiere hacer el programa y no sabes cómo pedirlo? Así se lo planteas a tu empresa →
Qué es
Seis sesiones de una hora, a solas conmigo, online, repartidas en tres a seis meses. Cada sesión trabaja una situación real de esa semana (una reunión, una decisión, una conversación pendiente) y termina con una acción concreta para la siguiente. Lo doy yo: Directora Senior de Ingeniería, 20 años en corporate y toda la cadena de mando recorrida, de ingeniera a dirección.
Dos programas, según el momento
Los primeros 90 días liderando
Para quien acaba de ascender a su primer rol de liderazgo. Expectativas, primeros 1:1, primer conflicto, gestionar hacia arriba.
→Presencia ejecutiva
Para managers y directivos con experiencia cuya voz no pesa lo que debería donde se decide. Autoridad, posicionamiento, navegación política, comité.
→Qué gana la empresa
Reuniones que deciden
La persona llega a la sala con posición, lleva la conversación al punto y sale con decisión, dueños y fecha. Se nota en la segunda semana.
Menos ruido hacia arriba
Status en tres líneas, escalados a tiempo, menos sorpresas para su responsable. Lo que suele pedir un director y casi nunca consigue.
Un equipo que no cuelga de una persona
Delegar de verdad y sostener el ritmo sin que la ejecución dependa de quién aguanta más. Lo contrario de quemar a alguien en quien ya has invertido.
Aplicado la semana siguiente
No hay teoría que guardar en un cajón. Cada sesión sale con una acción sobre un problema real del trabajo, y en la siguiente vemos qué pasó.
Cómo funciona
- 1
Diagnóstico gratis de 15 minutos
Con la persona que va a hacer el programa. Le pongo nombre al problema y le digo si puedo ayudar y con qué programa.
- 2
Propuesta de una página
Objetivos, calendario y precio, para que quien aprueba lo tenga por escrito. Sin PowerPoint de cuarenta páginas.
- 3
Arranque a tres
Media hora con la persona y su responsable para fijar dos o tres objetivos. Opcional, pero es lo que hace que el programa cuente para la empresa.
- 4
Seis sesiones y resumen de cierre
Al terminar, la empresa recibe un resumen con los objetivos y los avances. Lo que se habla dentro de las sesiones es confidencial: queda entre la persona y yo.
Precio y factura
1.200 € + IVApor programa de 6 sesiones, con el arranque a tres y el resumen de cierre incluidos
- Factura a nombre de la empresa, con el IVA desglosado.
- Concepto: «Mentoría ejecutiva: liderazgo y comunicación».
- Pago por transferencia al arrancar. Si hace falta en dos plazos, se puede.
¿Lo pagas tú? Son 790 € con IVA incluido. Ver los programas →
¿Es bonificable por FUNDAE?
Sí. El programa es bonificable a través de FUNDAE, así que la empresa puede cubrir parte del coste con el crédito de formación que ya tiene asignado y casi nunca gasta entero. La gestión la lleva la empresa desde su plataforma de FUNDAE, y hay que comunicarlo antes de que empiece el programa. Si te hace falta la documentación para tramitarlo, pídemela y te la paso.
Para varios managers a la vez
Si quieres esto para más de una persona de tu equipo, escríbeme y lo montamos a medida. hola@yaizatemprado.es
Quién lo da
Yaiza Temprado. Directora Senior de Ingeniería. Más de 20 años en corporate en siete empresas de sectores y tamaños distintos, toda la cadena de mando recorrida (ingeniera, manager, directora, dirección senior) y más de 100 personas a mi cargo a lo largo de mi carrera. Lo que enseño lo he usado en mis propias salas.
LinkedIn →1.200 € + IVA